/GS1 71 0 R >> /GS1 71 0 R /Border [0 0 1] /Keywords <506572666F726D616E6365206C6F67697374697175653B20536174697366616374696F6E466964E96C6974E93B20496D616765206475206D61676173696E3B204772616E646520646973747269627574696F6E> /TT0 42 0 R Il est surtout relatif puisqu’il fait référence à des comparaisons. /GS2 72 0 R Et enfin, la satisfaction client (qui passe par la connaissance de ses besoins). La performance logistique dans une entreprise Etude de cas : CEVITAL SPA. de la performance d’une chaîne logistique Présentée devant L’Institut National des Sciences Appliquées de Lyon Pour obtenir Le grade de docteur École doctorale : Informatique et Information pour la Société Par Anthony VALLA Soutenance prévue le 24 octobre 2008 devant la Commission d’examen Jury MM. Trouvé à l'intérieur – Page 35ABBOT (Thomas H.), 'Du benchmarking logistique au choix d'une nouvelle stratégie d'organisation', in Logistique-Management, 1997, accessed 19th December 2014. http://www.logistique-management.com/document/pdf/article/5_1_76.pdf • BRUNO ... /Names 4 0 R /T1_3 49 0 R /Resources << /T1_3 50 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageB /ImageI] /T1_4 51 0 R >> /Resources 49 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /GS0 60 0 R Les principaux outils utilisés sont les suivants : 1. >> /GS1 71 0 R 4 0 obj >> /TT3 79 0 R >> /T1_2 52 0 R /GS4 64 0 R /Parent 5 0 R endstream /Subtype /Link stream 2013-12 >> /Pages 5 0 R /Rotate 0 2 0 obj 2 0 obj /S /GoTo xڝXɎ#7��+���H�@�� � � ҷ ��=�%�`N����(��r/�F��J���(y����ҿ[,)��r~��_������}���J_�I�,�`� yy���Z�߬u'k}:0���Z��s>�P�c����&�c�MEDz�3�� @��|�m��� K�71"��j ��N����Dm��-y�i�@�����&:����㭻���?|��YSlq�>z��`��М(��-�i+�����v���X�^ ��'�p�l��Hl��|m1,E[e����`�x\|�ugG��BnD��&w�"^��wƗH���j9��������|�ٳ��B�/h�3^5F�A�yEhH$�%��`^���-LF�������4P�mGY�3���!q*U�Y��k�Uǰ�pՐ7��Ш���vL����������@fr��f����}ј6���KE�l.� �2c�*F:���������&�mR�"��pOnQ�m&L�w(v 22 0 obj 17 0 obj 10.1016/j.rgo.2013.12.011 >> La perception de la performance logistique n’est plus seulement le résultat direct de la dernière visite au magasin, mais également la conséquence indirecte des visites antérieures. Trouvé à l'intérieur – Page 211MORANA J., VAN HOOREBEKE D., PIRE-LECHALARD P., « Supply chain management, green SCM, social SCM : la logistique globale au cœur au ... MULLER J., «Les déterminants de la performance de la fonction achat industriel: définitions, ... 7 0 obj /Im0 57 0 R /Resources << endobj /Rotate 0 5 0 obj /Contents 92 0 R Performance logistique Association Régionale des Industries Alimentaires Midi-Pyrénées Parce que la logistique apparaît de plus en plus comme un levier incontournable de productivité mais aussi de pérennité pour l’entreprise. endobj /ExtGState << /CropBox [0 0 612.284 810.709] /T1_4 50 0 R Les services-conseils en performance logistique aident les entreprises à réduire leur temps de cycle, à améliorer l’efficacité des employés et à simplifier leurs processus. endobj Volet 2 : Pratiques d’achats et livraisons sur Internet des Franciliens . /CS1 [/Separation /Black /DeviceCMYK 41 0 R] ����l��]� ��>�5��$�t^��bӰ�}۬��v_H����k��跱5G�#m��Ⱦ�n?i!E~�N�?%�D"Q��lv�d�|J�:� ��)��&+p�A�)c�{AS�iZH*4E� 9, Le rôle de la performance logistique dans la satisfaction des consommateurs: Investigation dans la grande distribution, Procedia - Social and Behavioral Sciences, 5 (2013) 121-129. doi:10.1016/j.rgo.2013.12.011. /Font << /GS1 71 0 R /Rect [0.0 782.525 612.284 810.709] >> 9 0 obj /Resources << Le lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe. /ColorSpace << /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /Type /Page /Contents 26 0 R /CropBox [0 0 612.284 810.709] 20 0 obj << endobj >> /T1_0 69 0 R /TT1 43 0 R True Impact des NTIC sur les modèles logistiques du commerce électronique: nouveaux métiers, nouvelles formes d'intermédiation. /GS0 70 0 R /A 97 0 R /Parent 2 0 R >> 5 2015-03-02T13:35:39+05:30 /TT0 42 0 R 2214-4234 /ParentTree 23 0 R /Rotate 0 Deuxième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, directeurs commerciaux, chefs des ventes, commerciaux et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la ... /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /H /P DES FRANCILIENS . COMMENT AMÉLIORER LA PERFORMANCE LOGISTIQUE DU E-COMMERCE ? Dans ce cadre, la performance sociale et la performance économique de l’entreprise sont deux notions indissociables. /TT1 94 0 R T N°2. /StructParents 3 /T1_2 50 0 R /Resources 37 0 R /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] 3 0 obj /Rotate 0 /Tabs /S /BS << endobj /Type /Page /Contents 80 0 R endobj >> /MC1 59 0 R /Annots [] /F14 55 0 R /C [0.718 0.329 0.0] /StructParents 5 /S /D /F16 57 0 R /T1_3 52 0 R Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une copie de son mémoire ou de sa thèse. /Font << << /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] Interprétation des coefficients . /Dests 22 0 R /MediaBox [0 0 612.284 810.709] /Resources 40 0 R IAU île-de-France . 12 0 obj Cette conférence regroupera des présentations données par l’industrie pour l’industrie. La troisième partie est consacrée à … /GS1 71 0 R endobj /Rect [496.846 382.938 543.185 388.586] L’Outil d’évaluation du système logistique (O.E.S.L) permet d’évaluer les performances d’un système logistique d’un programme sanitaire donné. Fabrication et l’agriculture dépendent tous deux étant en mesure d’expédier leurs produits aux consommateurs rapidement, à moindre coût, et de manière fiable. Trouvé à l'intérieur – Page 66BM (2016b), Indice de performance logistique 2016, http://lpi.worldbank.org/international/global, Banque mondiale. ... mise à jour : http://europa.eu/epc/sites/epc/files/docs/pages/2015_armain_ results-be_update_en1.pdf. 5 0 obj /Parent 3 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageI] 6 0 obj /Length 1430 /Type /Catalog La performance logistique est au cœur des préoccupations des logisticiens d’aujourd’hui. Ainsi, il n’est pas rare d’entendre dire qu’elles sont inefficaces, non efficientes, bureaucratiques, lentes à s’adapter ou à s’ajuster à leur environnement et gaspilleuses. Une troisième partie présente l'influence des politiques publiques sur ces chaînes logistiques, ainsi que quelques exemples de réflexions menées par les services du MEEDDAT. /MediaBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /Metadata 4 0 R /Font << Academia.edu no longer supports Internet Explorer. /TT0 42 0 R /Pages 2 0 R Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? LOGISTIQUE & ENTREPOSAGE 1ère partie 24 Novembre 2010 Renaud Fontaine Directeur de Projets GEODIS Global Solutions Yan Dupeyre Directeur de Projets GEODIS Logistics ITIP PARIS . Il peut facilement verser dans la subjectivité selon les priorités, les opinions ou les objectifs fixés. Trouvé à l'intérieur – Page 247Amélioration de la performance par la modélisation des flux logistiques des patients dans un service d'urgence ... Retrieved from http://appli6.hec.fr/ amo/Public/Files/Docs/54_fr.pdf Meijboom, B., Schmidt-Bakx, S., & Westert, ... /Tabs /S /Tabs /S Dans un deuxième temps, nous analyserons le lien entre la performance logistique et le développement en termes de trajectoires de développement des firmes et des territoires ainsi que le rôle et les limites des politiques publiques. /Annots [] /TrimBox [8.504 8.504 603.78 802.205] /Kids [11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R 17 0 R 18 0 R 19 0 R] /Count 9 De la naissance du concept de Supply Chain Management au Supply Chain Management de demain et à l’impact de la digitalisation, en passant par les liens avec les grandes fonctions de l'entreprise, les transports et les enjeux de la ... logistiqueest un concept multiple qui doit être appréhendé de façon globale et transversale dans la mesure où les flux ne s’arrêtent pas aux frontières de l’entreprise. /Resources 53 0 R Il faudrait s’assurer que tout le monde comprenne ce que ces termes impliquent de tant plus que le terme logistique, tout court, est mal compris. /Tabs /S /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] noindex /Group 27 0 R /TT0 42 0 R >> /Outlines 3 0 R Il y a quatre types d’outils informatiques qui permettent d’optimiser sa chaîne logistique. Plan de la 1ère partie Présentation de l’intervenant 1.1 Supply Chain 1.2 Exercice 1 : activité multiples 1.3 Logistique d’Entreposage 1.4 Exercice 2 : barycentre. REMERCIEMENTS Nous adressons nos sincères remerciements à : Dieux Le Tout Puissant qui nous à accordé la force et le courage pour réaliser ce modeste travail. /Font << /T1_1 69 0 R /TT0 42 0 R endobj << Performance et productivité de la chaîne logistique Charles TURRI 1. ), la connaissance en temps réel de l’état du stock ou le contrôle du respect de la chaîne du froid. Référentiel d’évaluation de la performance d’une chaîne logistique [PDF] Référentiel d’évaluation de la performance d’une chaîne logistique theses insa lyon publication ISAL these pdf Download. /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] /T1_5 51 0 R >> endobj 121-129 << 10 0 obj Impact de la logistique sur la productivité en point de vente 1. /Group 52 0 R L’agilité passe par ailleurs par la mise en place d’indicateurs de mesure de performance centrés sur les succès opérationnels. /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] /C [0.0 0.0 1.0] 25 0 obj endobj Le concept nouveau de la Gestion Stratégique des Coûts (GSC) repose sur trois thèmes clés, autour desquels s'articule l'ouvrage : - la chaîne de valeur - le positionnement stratégique - les déterminants de coûts La richesse de ce ... /Thumb 76 0 R /Type /Pages endobj /Producer /Parent 2 0 R /Subtype /Link /Rotate 0 › Logistique : quand la performance croise l’éco-responsabilit é. Si des mesures respectueuses de l’environnement sont adoptées dans la plupart des domaines, c’est aussi le cas dans le secteur de la logistique. /GS0 70 0 R /Annots [23 0 R 24 0 R 25 0 R] /Type /Page << /TT0 42 0 R >> /TT2 44 0 R Mesurer et piloter la performance RSE en logistique: pour chaque enjeu RSE, ce fascicule propose un nombre limité d’indicateurs de performance permettant à l’opérateur d’activités logistiques (OAL) de mesurer et piloter efficacement sa performance. /Type /Border DHL : Richard Quesne Depuis Paris : Autoroute A6, Direction Lyon Sortie N° 17 Courtenay / Villeneuve sur Yonne 1ère à droite après la gare de péage 1H15 depuis la Porte d’Orléans Depuis Savigny : Accès direct à Lyon par A6 et A77 et accès à l’est de la France par A5 via A19 Secteurs d’activités clie endobj /StructParents 7 /BleedBox [0 0 612.283 810.709] © 2013 Holy Spirit University of Kaslik. >> /T1_1 69 0 R Il montre ensuite que la … Trouvé à l'intérieur – Page 114Banque mondiale (2012), Indicateurs de performance logistique 2012 (base de données), Banque mondiale, Washington DC, http://lpi.worldbank.org/. ... 321-334, http://www.bcentral.cl/ estudios/documentos-trabajo/pdf/dtbc184.pdf. /Parent 5 0 R Figure 48 : Principaux indicateurs de performance de la chaîne logistique 98 Figure 49 : Architecture du système d'information 103 Figure 50 : Les étapes clés de la mise en œuvre de SAP Erreur ! endobj /OpenAction [3 0 R /Fit] /Parent 2 0 R endobj << endobj endobj II. La performance logistique est une mesure de rapport entre le service fourni au client et lesmoyens consommés. /Type /Outlines /Count 1 /MediaBox [0 0 612.284 810.709] /Resources 34 0 R /TrimBox [8.504 8.504 603.78 802.205] L'interrogation fondamentale de l'ouvrage porte sur la question de la séparabilité et de l'interaction entre Systèmes de Gestion de Production et Systèmes de Contrôle de Gestion. << /ExtGState << /StructParents 1 << FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES GESTION. IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports, promotion 2013-2016. Il existe plusieurs outils de mesure dont le gestionnaire peut se servir pour mesurer sa performance logistique. >> >> /TT3 45 0 R endobj 5.14.017 978 27371 2006 0. 11 0 obj /Rotate 0 /Annots [20 0 R 21 0 R] /Thumb 81 0 R Plan de la 1ère partie Présentation de l’intervenant 1.1 Supply Chain 1.2 Exercice 1 : activité multiples 1.3 Logistique d’Entreposage 1.4 Exercice 2 : barycentre. Port au carrefour de transports internationaux, Djibouti est intégré dans un processus de développement socioéconomique qui génère investissements, perfectionnement de ressources humaines et pôle politique régional de sécurité ... >> << /TT1 43 0 R 3 0 obj /GS0 70 0 R << /TT2 79 0 R /T1_1 47 0 R professionnelles concluent que la gestion de la chaîne logistique a un impact positif sur la. << /Rotate 0 Ce manuel fait un point très exhaustif sur tout ce qu'il faut savoir pour exercer dans la fonction achats et répond aux questions des professionnels : Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour contribuer efficacement à la ... >> Faites confiance à une équipe de professionnels experts dans l’élaboration de stratégies logistiques. endobj et al., 2008) . uuid:57142673-993d-465d-84bf-3b4c80dc9f97 6.4 /TT2 90 0 R /Group 42 0 R << >> >> >> A partir de l'observation générale d'un grand nombre d'entreprises et de l'étude approfondie de cas concrets, Philippe-Pierre Dornier et Michel Fender : font un état des lieux et des enjeux de la logistique moderne ; analysent les ... Les indicateurs de performance logistique pour les corridors de transport. << /MediaBox [0 0 612.284 810.709] Dans cette logique de performance, la question peut se poser de savoir si cette approche peut s’en tenir uniquement à des indicateurs permettant d’appréhender l’atteinte des objectifs, sans inclure des indicateurs visant à évaluer les moyens effectifs mis en œuvre pour produire les effets escomptés. >> Dissertation de 8 pages en logistique publié le 10 septembre 2010: Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus. /ProcSet [/PDF /Text] /Parent 5 0 R /StructParents 10 /T1_0 69 0 R Comme nous l'avons expliqué lorsque nous avons parlé du rôle des KPIs dans l'entrepôt, la performance logistique est généralement mesurée en fonction de quatre /Thumb 66 0 R Salah Boumaiza /Font 56 0 R /Group 39 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /GS3 63 0 R Trouvé à l'intérieur – Page 19999, pp. 88–98, http://supplychainmagazine.fr/TOUTE-INFO/ Archives/SCM099/DOSSIER-99.pdf, novembre 2015. 7.4. Fiche 39 – Les outils de qualité et la logistique CHAQUAL X., AMDEC, http://chaqual.free.fr/outils/amdec/amdec.html, 2000. 129 >> /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] Vous pouvez donc, dans le cadre du transport et du stockage de vos marchandises, opter pour une solution de logistique éco-responsable sans que cela affecte la … /Type /Pages /T1_0 47 0 R Acrobat Distiller 10.0.0 (Windows) /TT0 42 0 R L’hôpital marocain, comme partout ailleurs, vit au rythme des réformes, il doit faire face à un ensemble de défis : défi de la compétence, de la technicité, de la qualité, de l’efficience économique et en toi /Filter /FlateDecode Le technicien performance industrielle en logistique travaille au service logistiques. /Group 45 0 R /Contents 38 0 R >> endobj Il permet aux entreprises d’assurer un bon fonctionnement et d’atteindre un certain nombre d’objectifs à travers l’application des bonnes pratiques logistiques. /ExtGState << Trouvé à l'intérieur – Page 385BIBLIOGRAPHIE Abdi, Halima Noor (2004), The Influence of Rural Logistics and RuralTransport Costs on Farm Income and ... Nyandarua Districts, Kenya, http://siteresources.worldbank.org/INTTLF/Resources/Kenya_Rural_Logitcis_Report.pdf. /GS2 72 0 R /T1_2 52 0 R Trouvé à l'intérieur – Page 459Good practice: Dedicated logistics strategies in International Transport Forum member countries Several ITF member ... and Performance Measurement, www.itfoecd.org/sites/default/files/docs/logistics-strategy-performance-management.pdf. /D [11 0 R /FitH -32768] PERFORMANCE EXPLOITATION LOGISTIQUE DIVERS COÛT STOCKAGE COÛT TRACTEUR+SEMI. /TT2 67 0 R /K [24 0 R] /MediaBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /Author La performance logistique correspond à une perception psychologique de l’acheteur qui rend compte de la qualité du service logistique, évaluée avant l’achat (Lichtlé, Manzano & Plichon, 2000). >> /Resources 31 0 R /Parent 5 0 R L’Association des utilisateurs de transport de fret (AUTF) œuvre chaque jour à l’amélioration de la performance des chaînes logistiques. /Parent 5 0 R Est-elle moyen de répression ou outil d’apprentissage ? >> Les enjeux de développement et de rentabilité sont au cœur de son action. /Annots [] 15, rue Falguière 75740 … /CC 21 0 R /Rect [458.759 62.4749 504.047 67.6605] Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une copie de son mémoire ou de sa thèse. /Keywords endobj /ExtGState << %���� Indice de performance logistique : performance globale (1=faible et 5=élevée) from The World Bank: Data /Resources << >> La performance logistique est une mesure de rapport entre le service fourni au client et les moyens consommés. /CS1 [/Separation /Black /DeviceCMYK 41 0 R] /T1_2 52 0 R /MediaBox [0 0 612.284 810.709] Performance logistique : objectifs stratégiques et logistiques René Gélinas Professeur de Gestion des Opérations et de Logistique, Département des sciences de la gestion, Université du Québec à Trois-Rivières gelinare@uqtr.ca & Yvon Bigras Professeur d’Économie et de Logistique, Département de management et de technologie, Université du Québec à Montréal, bigras.yvon@uqam.ca /GS1 71 0 R /T1_4 53 0 R /TT1 79 0 R /Im0 85 0 R << Performance Logistique Aslog orienté entreprise industrielle et distribution L’ASLOG et les audits 2001, mise en place de la formation à l’audit 2008, édition de la 5 e version de mise à jour 2009, édition de la version PMI/PME 2009, édition de la version adaptée aux établissements de santé . /Annots [] /Rotate 0 /Producer (Acrobat Distiller 10.0.0 \(Windows\)) NOVEMBRE 2016. /StructTreeRoot 5 0 R /Filter /FlateDecode •RC=exp(β2)=1,9558 >1 •Le risque de contracter la maladie est plus élevé si l’individu est fumeur. /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] /Group 55 0 R /Type /Page /Annots [50 0 R] >> /Contents 44 0 R /Parent 2 0 R 10.1016/j.rgo.2013.12.011 >> >> /F15 56 0 R /Properties << /TT3 79 0 R /Resources << Etude de cas 010308.doc ( corrigé) Série transport des marchandise 3.pdf ( corrigé.pdf) (N) Série transport des marchandise 2.pdf ( Corrigés .pdf) (N) Série transport des marchandises 1.pdf Corrigés .pdf) (N) PRATIQUES D’ACHATS ET LIVRAISONS SUR INTERNET . 10 0 obj /MediaBox [0 0 612.284 810.709] /CropBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /F 0 UN OUTIL DE PERFORMANCE POUR LA RELATION CLIENT Un guide pour tous les professionnels de la relation client. /Contents 41 0 R /Type /Page Elsevier B.V. >> /Thumb 89 0 R peut être utilisé par tout partenaire pour auto-évaluer sa performance logistique mais également servir d’outil d'audit entre partenaires. Télécharger PDF : La logistique d’entreprise – 2ème édition Télécharger PDF : Les outils de la performance industrielle Télécharger PDF : Logistique – 5e édition /Last 10 0 R << Trouvé à l'intérieur – Page 107Les coûts et performances logistiques sont des éléments névralgiques de l'absence de rupture dans la chaîne logistique ... logistiques menés dans le monde entier. www.internationaltransportforum.org/jtrc/DiscussionPapers/ DP201204.pdf ... LOGISTIQUE & ENTREPOSAGE 1ère partie 24 Novembre 2010 Renaud Fontaine Directeur de Projets GEODIS Global Solutions Yan Dupeyre Directeur de Projets GEODIS Logistics ITIP PARIS . Mesurer et piloter la performance RSE en logistique: pour chaque enjeu RSE, ce fascicule propose un nombre limité d’indicateurs de performance permettant à l’opérateur d’activités logistiques (OAL) de mesurer et piloter efficacement sa performance.
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